چارچوب جامع پیاده سازی مدیریت پورتفولیوی پروژه ها دربنیاد مستضعفان بر مبنای نتایج نرم افزارکامفار واستاندارد مدیریت پورتفولیوی موسسه (pmi)
thesis
- موسسه آموزش عالی غیر انتفاعی و غیر دولتی شمال - آمل - دانشکده صنایع
- author علمدار داودآبادی
- adviser سعید امامقلی زاده احمد جعفرزاده افشاری
- publication year 1393
abstract
مدیریت پورتفولیوی راه و روشی است که در انواع صنایع و عرصهها دارای کاربرد فراوانی میباشد. مدیریت پورتفولیوی پروژهها راهی جهت مدیریت متمرکز و موثر بر گروه پروژهها و طرحها است که با این رویکرد موجبات استفاده بهینه از منابع فراهم خواهد شد. بعلت شتابان شدن روند توسعه کشور، حجم سرمایه گذاری بالایی در حال انجام می باشد. بنابراین ضرورت دارد با استفاده از یه مدیریتی پورتفولیو، در جهت هرچه بهینه شدن ارتباط فرآیندهای مدیریت پروژهها اقدام کرد. این اقدامات در سطح ارشد سازمان شامل یکپارچگی کل پروژه های موجود، اعمال مدیریت موثر گروهی بر مجموعه پروژههای جاری و دردست اقدام و همچنین در جهت هم راستا سازی پروژهها با اهداف کن مجموعه است. در پایان نامه حاضر با استفاده از مدل پورتفولیوی پروژهها نسبت به تشکیل پورتفولیوهای بنیاد اقدام شد. سپس بررسیهای تطبیقی بین وضعیت موجود و حالت استاندارد بعمل آمد و در نهایت نتایج استخراج شده و مشخص گردید مدیریتی تحت عنوان پورتفولیو در سازمان وجود ندارد ولی ترکیبی از مدیریت برنامه ریزی و توسعه و همچنین مدیریت طرحهای شرکت وظایف مدیر پورتفولیو را انجام میدهد. در پایان نیز پیشنهادهایی برای ادامه طرح توسط سایرین مطرح شده است.
similar resources
انتخاب پورتفولیوی پروژه براساس اثر متقابل سهگانه بین پروژهها
مسئلۀ پورتفولیوی پروژه به انتخاب زیرمجموعهای از پروژههای پیشنهادی در سازمان توجه میکند. یکی از اهداف مدیریت پورتفولیوی پروژه، کاهش ریسکهای موجود در فرایند انتخاب پورتفولیو است. در دنیای واقعی، ریسکهای پروژه بهندرت، مستقل هستند و معمولاً درجهای از روابط متقابل دارند که با لحاظکردن این تعاملها، ارزیابی صحیحتری دربارۀ مهمترین ریسکهای تأثیرگذار در موفقیت پروژه به دست میآید. در این پژوهش...
full textارائه چارچوب جامع ارزیابی عملکرد موسسه ِی پژوهشی با تاکید بر مدیریت منابع انسانی
این مقاله فاقد چکیده میباشد.
full textتحلیل تاثیر شایستگی های مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد شایستگی انجمن بینالمللی مدیریت پروژه بر فرایندهای مدیریت منابع انسانی پروژه
یکی از مشکلات اساسی در اجرای موفقیت آمیز پروژه ها ، نبود مدیران شایسته است. عدم توجه به شایستگی های مدیران در طول مراحل مختلف مدیریت پروژه های عمرانی، یکی از عوامل اصلی ناکارآمدی پروژه در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است. لذا شناسایی شایستگیهای کلیدی و مورد نیاز مدیران پروژه برای موفقیت در حوزه مدیریت منابع انسانی پروژه بسیارحائز اهمیت است. این تحقیق؛ بررسی و تحلیل نقش و تاثیر شایستگیهای ...
full textطراحی و پیاده سازی یک سیستم پشتیبان تصمیم برای مدیریت ریسک پروژه ها در پالایشگاه گاز سرخون و قشم
full text
بررسی چالشهای مدیریت اطلاعات در شرکت های ساختمانی و ارائه راهبردهای پیاده سازی یک سیستم اطلاعات مدیریت پروژه
پروژه های ساختمانی به دلیل ماهیت خود، همواره مولد حجم زیادی از اطلاعات توسط منابع بسیارو در سطح بالایی از پراکندگی و جزئیات هستند. از طرفی مدیران پروژه برای تصمیم گیری های خودنیاز به دریافت اطلاعات صحیح، به موقع و مفید دارند. هرگونه نارسایی در ورود اطلاعات، پردازش وجریان آن، منجر به ایجاد مشکلاتی چون تأخیرات پروژه، افزایش هزینه، کاهش کیفیت و بروز ادعاها وتعارضات خواهد شد. این در حالی است که رون...
full textMy Resources
document type: thesis
موسسه آموزش عالی غیر انتفاعی و غیر دولتی شمال - آمل - دانشکده صنایع
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023